中期経営計画発表会

昨日は、神戸ポートピアホテルにて、

お世話になっているクライアント様の「中期経営計画発表会」にお招きいただきました。

社長以下役員の方々を中心に、

１年も前から「研修」という名のプロジェクトのもとに進めてこられ、

計１３０名の社員が一同に会され、

ここにひとつの区切りをつけられました。


何よりも、

社長の１時間にわたる、想いのこもったスピーチに、

こういってはおこがましいですが、

社長ご自身の成長を感じることができ、

そのプロセスに多少なりとも関わらせていただいたことに、

深い感謝・感動の念を覚えました。



あくまでもこれが「スタート」であり、

計画推進にあたっては、


役員のリーダーシップ

社員の巻き込み、全員が自分の目標として共有すること

絶え間ないチェックと行動修正

そして、１年後にはさらに明確なビジョンを共有すること

等々、ハードルはたくさんあります。


この組織特有の明るさ、パワーを活かし、

弱点であるちょっとした「甘さ」を克服し、

組織として更なる成長をされるよう、

こちらも頑張って支援しようとあらためて決意しました。

それから、

懇親会の場では、

今までお話したことの無かった社員さんや、内定者の皆様ともお話でき、

本当に楽しい時間を過ごさせていただきました。


懇親会の冒頭で、僭越ながらスピーチもしましたが、

なかなか難しいもんですね・・・。


何を伝えるべきか、言いたいのか、

事前にかなり考えてましたが、

実際に言えたのは半分くらいで、

逆にそれ以外の余計なことをしゃべってたり・・・・。


まだまだ訓練が必要です。