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2006年10月29日

中期経営計画発表会

昨日は、神戸ポートピアホテルにて、

お世話になっているクライアント様の「中期経営計画発表会」にお招きいただきました。

社長以下役員の方々を中心に、

1年も前から「研修」という名のプロジェクトのもとに進めてこられ、

計130名の社員が一同に会され、

ここにひとつの区切りをつけられました。


何よりも、

社長の1時間にわたる、想いのこもったスピーチに、

こういってはおこがましいですが、

社長ご自身の成長を感じることができ、

そのプロセスに多少なりとも関わらせていただいたことに、

深い感謝・感動の念を覚えました。



あくまでもこれが「スタート」であり、

計画推進にあたっては、


役員のリーダーシップ

社員の巻き込み、全員が自分の目標として共有すること

絶え間ないチェックと行動修正

そして、1年後にはさらに明確なビジョンを共有すること


等々、ハードルはたくさんあります。


この組織特有の明るさ、パワーを活かし、

弱点であるちょっとした「甘さ」を克服し、

組織として更なる成長をされるよう、

こちらも頑張って支援しようとあらためて決意しました。
それから、

懇親会の場では、

今までお話したことの無かった社員さんや、内定者の皆様ともお話でき、

本当に楽しい時間を過ごさせていただきました。


懇親会の冒頭で、僭越ながらスピーチもしましたが、

なかなか難しいもんですね・・・。


何を伝えるべきか、言いたいのか、

事前にかなり考えてましたが、

実際に言えたのは半分くらいで、

逆にそれ以外の余計なことをしゃべってたり・・・・。


まだまだ訓練が必要です。



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内部統制という概念をもともと意識して 組織作りをしてきた企業であっても、 外部か...
内部統制のプロセス【内部統制とは?】at 2006年12月18日 17:28
この記事へのコメント
お初のコメントです。
企業の成長に関わることができるのはうれしいものですね。
ブログ、長~く、続けていってください。
Posted by kirilltm at 2006年10月30日 17:40
>キリルさん

コメントありがとうございます。
ホントその通りですね。「その瞬間のために仕事している」といっても過言ではありませんね。

どうぞ今後とも応援よろしくお願いします。
Posted by とん at 2006年10月30日 18:16
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